礼品代发网认为：直播本质是工具，无法支撑起映客的平台梦

礼品代发网认为去年，整个网络都在被直播所充斥着，各种直播平台都发展到了鼎盛时期，但是今年不同，这股风气已经过去了，很多平台都面临着发展不下去的困境，而映客也没能快乐的度过第二个生日。

估量映客团队怎样也想不到，会以使用被App Store下架这种特别办法来为公司2周岁生日预热。

事实上，这并非映客初次被苹果下架，上一年年初1个月3次下架闹剧犹在昨天，加上曾陷入优化风云，这个创始全民直播先河的国内最大移动直播渠道，2年走下来并不轻松。

就在上个月，网上疯传上市2个月的公关公司宣亚世界将收买映客，其时宣亚世界已宣告停牌，称正在谋划严重的资产重组事项，加上两边已建立合资公司开发适合于直播渠道的各类广告业务形式，联系非同一般，貌似风闻有板有眼。

不过，该风闻很快被打脸，映客回答称不知情，并且宣亚世界没有满足财力收买估值70亿元的映客。虽然收买风闻不了了之，但映客危机并未真实曩昔，其没有牢牢坐稳直播王者的宝座，YY、斗鱼、陌陌等劲敌一向凶相毕露。

我一向以为，虽然映客领跑直播职业，但远未到无忧无虑的地步，其危机更多来自本身而非YY、斗鱼等劲敌。一个主要的原因是，直播是映客的悉数，而直播本质上是一个工具，假以时日将开展成各大渠道的一个根底功用，变成标配后独自的直播渠道将不复存在，直播无法支撑起映客的渠道梦。

具体而言，映客通过不断烧钱来拉新，成功招引新用户后，直播大战才真实开打，想方设法留住用户才是王道，交际联系和场景至关主要。其间，交际联系既包含主播与用户的互动，直播本质上是粉丝经济，内容是维系二者联系的主要枢纽，微博、微信等交际渠道也起到扩大效果，使内容被广泛地花费和传达，条件是内容给力。

场景则着眼于用户实际需要，一个不争的事实是，不少用户对直播抱持尝鲜态度，新鲜劲往后较大份额丢失、活跃度较低。因此，包含映客在内的前期靠品牌驱动的直播渠道需要转变思路，从用户脍炙人口的场景着手，逐步培育其日常观看直播习气。

因此，映客最好未来是背靠有联系和场景的巨子，单凭一己之力突围难度极高，而高估值变成映客与巨子双向选择的妨碍，映客独立开展意愿激烈，巨子以为其存在泡沫而不肯出高价，并且本身也在布局直播。终究，映客只能选择单打独斗，惋惜通过一番尽力，其在交际联系和场景拓宽上鲜有建树。

交际联系方面，映客既不像一向播、哈你直播相同具有交际渠道作靠山，它们在微博、陌陌的助攻下省下一大笔拉新本钱;也未在主播与用户联系维护上有所突破，内容是一大硬伤，虽然素人直播形式更多样、丰富、新奇，也为其节约运营开支，但对主播掌控力瘦弱，用户留存率、活跃度更是堪忧，第一眼觉得好玩，时刻一长爱好便下降，根本原因是素人无法继续出产精彩内容。

场景拓宽方面，映客动作寥寥无几，除了继续深耕移动直播，好像只要上线PC端，PC端只能观看、无法建议直播，招引非移动用户目的显着，代表映客受众从一二线城市的90后延伸至三四线城市的小镇青年。

种种迹象表明，映客的职业第一完全是靠烧钱烧出来的，只能获取一时的重视，没有像滴滴、快的补助大战相同换来用户留存率、活跃度的突变，即没有烧出独特竞争力，归于不经济的做法。在直播职业格式不决的情况下，烧钱的确是一种可行的办法，但更是创业者与投资人深度绑缚的一场豪赌，只许胜不许败。

值得注意的是，2015年下半年，其时映客未展开大规模广告投进，顶着不菲的本钱压力，终究完成小幅盈余。其投资人昆仑万维发布的数据显示，2015年映客净赢利率为5.5%，赢利不到200万。2016年映客推行气势那叫一个猛，净赢利率守住5.5%几无也许，虽然官方未发布数据，但亏本已成定局。

礼品代发网认为移动互联网下半场将会是一场很激烈的斗争，直播平台的斗争也不会停止，仅仅是通过烧钱的做法是不可能让平台长久的发展下去的，最终还会赔损的更多，能够在现有的基础上有所变通和作为才能得以保命并发展。