发礼品浅谈一亩田重新出发

众所周知一亩田是一家“农产品上行”的创业公司，回忆其开展进程，在快速的崛起后，我们很快看到其希望能快速扩张，构成市场范围和行业控制性占位的野心。但一年半前其阅历了一场“地推”“补贴”“裁员”的风云后，现下开展发何呢？下面发礼品浅谈一亩田重新动身。

回想展开进程，一年半前，一亩田被媒体密布报导，其疾速生长的团队、密布掩盖的网点让不少人惊叹农业互联网范畴降生了一家新的“独角兽”公司，重塑农业生态、粘着泥巴搞电商等赞誉扑面而来。但剧情很快回转，一亩田在2015年7~8月又堕入数据造假、地推裁人、生意补助的漩涡。在疾速增长期间，一亩田有近多半职工是常常生动在村镇的“地推”。为了鼓舞栽培大户、经纪人、档口批发商等其时的“电商慢热”用户运用一亩田的互联网效劳商品，一亩田决议补助用户，细致由一线“地推”职工实行，这么的补助继续了几个月。在邓锦宏看来，互联网+农业是后发范畴，乡村互联网展开节拍也比拟慢，这个“冷商场”需求“热启动”。恰当补助能够激起我们上线的积极性，培育用户的运用习气，是“热启动”的一个好方法。

一亩田在一年半前的那场风云往后，他率领技术和商品团队开发了新版APP，愈加着重线上的资讯信息和生意促胜利用，而不再是线下的农商品生意支付功用。2015年8月以后，一亩田将运营战略调整为轻运营办法，强化了在商品、技术、运营方面的投入。在事务调整上，一亩田判定了三个立足点：一是定位促成生意，二是做好商品，三是本钱汇集。在阅历调整及改动后，一亩田在2016年快完毕时交出了一张用户规划346万的成果单。近一年多来，一亩田已开宣布生意商机、价钱行情、生意促成、用户联络、生意社群等互联网商品群。2015年8月后，一亩田树立起由五个创始合伙人构成的决议方案层，担任对战略方向、事务办法、立项、主要人力资源、本钱方案等触及公司的严重事项停止充分评论，构成决议方案后，再交由CEO实施。

值得一提的是到2016年年末，一亩田渠道挪动端APP用户数量现已抵达346万，周生动用户达44万，成为了挪动端APP用户最多的涉农电商渠道。数据表现的好转既与一亩田的互联网商品改良有关，也跟乡村互联网的加快展开紧密相连。比拟于之前由“地推”到乡村以补助办法抢夺用户的做法，这么的办法既有社会性，与当地政府的方针共同，也有商场性，能称心农人的理论需求。别的作为农商品上行渠道，一亩田中选了全国农人手机运用技术锻炼联盟，一亩田APP运用也被编入《全国农人手机运用教材》。该联盟由农业部于2016年6月树立，承担了全国农人手机运用锻炼的任务。

最后发礼品到小结：一亩田在阅历了一年半前的那场风云后，一亩田作出了许多的调整其中还包括决策管理上的变化，其曾经将重心渐渐的回归互联网公司的中心价值，努力于打磨好产品，且把目的定为促进农产品买卖的互联网产品群。我们等待一亩田能从此走上可持续开展的道路！