礼品网哪个好以为网络批发直营就好像设立线下直营门市部或专卖店一样,传统品牌在销售平台上设立网络旗舰店,有利于全面掌控网络批发价值链,肥水不流外人田,有极强的价钱控制力,真正发挥网络批发短渠道优势!可以统筹品牌建立和销量之间的关系。
其实,传统品牌的管理层不熟习电子商务运营,缺乏忠实的网络运营队伍,难以处理电商运营文化和传统管理文化之间的抵触。传统品牌本人建站销售的直营形式,因引流本钱宏大、独立网站维护本钱过高等,弊远大于利,不宜倡导。那我们应该怎样做呢?
一、关于服饰鞋包、日化用品、家纺家私、家用电器类的一线传统品牌,依据战略展开之企图,应竭尽全力地组成网络出卖局部,选用有途径掌控力、批发赢利最大化的网络批发直营制(但不用自建独立网站出卖),应竭力突破网络运营人才、文化、机制的瓶颈,锲而不舍、迎难而上!由于,今日不走电商之路,明日将或许无路可走!
若因电商运营人才缺乏疑问,不敢匆促选用网络批发直营制,权宜之计可选用代运营托控制,一旦机遇成熟,有必要提早选用网络批发直营制为主、保管与经销为辅的途径方式。
二、专心于中心事务,习气于非中心事务外包的外资品牌,应首选网络店肆代运营托控制。外资品牌企业管理等级森严,平常运转机制规范有序,职工高薪高效精简,拿手并专心商品研制、品牌建造等中心才干的发明。外资品牌习气于将“市场调查、批发批发、仓储配送、出卖效劳”等非中心功用格外对错常识密集型活动外包,网络批发相同被界说为十分识密集型活动,选用网络店肆托控制变成必定。
三、对一些饮料类生鲜食品类等传统品牌而言,可选用简单易行的网络经销制。服饰鞋包、日化用品、家纺家私、家用电器等工业,电子商务是对传统线下途径的推翻,应该以批发直营制为主。
可是不论往常仍是未来,在互联网浪潮席卷而来的年代,传统品牌不能再彷徨张望,应自动活泼进军电子商务,应有过程、有体系地建造电商出卖途径。
礼品网哪个好以为对绝大多数中国传统品牌而言,网络经销制乃至代运营托管制,均应是权宜之计,应该树立电商事业部或子公司,引进/培育电商经理人,制定合适电商行业的管理规章和考核制度,终极战略目的应是既树品牌又有销量及利润的网络批发直营制。
猜你喜欢